Guía para crear un plan de capacitación empresarial
Cuando creas un plan de capacitación es importante hacer una investigación de la situación actual de tu compañía. Cuando tienes la información recolectada es mucho más fácil identificar la problemática y el área en el cual realizarás el plan de capacitación, esto con el fin de que sea mucho más efectiva y personalizada para la compañía (área de trabajo).
A continuación podrás ver una serie de pasos que debes cumplir para hacer un plan de capacitación efectivo
- Establecer qué tipo de formación necesitas: Al momento de realizar un plan de capacitación es importante evaluar estos 4 tipos de formación más relevantes:
- Formación en nuevas tecnologías
- Formación en gestión y liderazgo
- Formación en innovación
- Formación en idiomas
- Formación en nuevas tecnologías
- Establecer quién necesita ser capacitado: Es importante identificar a quien o quienes vas a dirigir la capacitación; Para realizar una capacitación mucho más efectiva enfócate en las competencias de cada uno de los colaboradores:
- Capacitación en conocimientos: Indaga en conocimientos puntuales sobre algún tema que el área requiera.
- Capacitación en habilidades: Refuerza competencias que tu equipo de trabajo requiera (Por ejemplo atención al cliente)
- Capacitación en actitudes: Capacita a tus colaboradores si se requiere en cuanto a motivación o actitud de los mismos.
- Establecer un plan para desarrollarlo: Una vez analizados todos los datos identifica las necesidades y los objetivos que se desarrollaran en el plan de capacitación para lograr los resultados que quieres, identifica estos 4 elementos para lograr tus metas:
- Establecer metas claras
- Enumerar todas las personas que necesitas capacitar
- Establecer tiempos de capacitación
- Elegir métodos apropiados para cada capacitación
Existen nuevas tecnologías para capacitar a tus colaboradores, en los cuales puedes mejorar sus habilidades a través de la práctica. Zalvadora tiene para ti una herramienta que transforma el conocimiento con una herramienta central que te ayuda al cumplimiento de las estrategias de tu organización.
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