Organizacional

Una gran cultura organizacional es la clave para desarrollar los rasgos necesarios para el éxito empresarial. Las empresas con culturas saludables tienen 1,5 veces más probabilidades de experimentar un crecimiento de los ingresos del 15 % o más durante tres años y 2,5 veces más probabilidades de experimentar un crecimiento significativo de las acciones durante el mismo período. A pesar de esto, solo el 31 por ciento de los líderes de recursos humanos cree que sus organizaciones tienen la cultura que necesitan para impulsar los negocios futuros, y lograrlo no es una tarea fácil: el 85 por ciento de las organizaciones no logran transformar sus culturas.
Fuente: https://apnews.com

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional es el conjunto de valores, expectativas y prácticas que guían e informan las acciones de todos los miembros del equipo. Piense en ello como el conjunto de características que hacen de su empresa lo que es. Una gran cultura ejemplifica los rasgos positivos que conducen a un mejor desempeño, mientras que una cultura empresarial disfuncional resalta cualidades que pueden obstaculizar incluso a las organizaciones más exitosas.

No confunda la cultura con los objetivos organizacionales o una declaración de misión, aunque ambos pueden ayudar a definirla. La cultura se crea a través de comportamientos consistentes y auténticos, no comunicados de prensa o documentos de política. Puede ver la cultura de la empresa en acción cuando ve cómo un director ejecutivo responde a una crisis, cómo un equipo se adapta a las nuevas demandas de los clientes o cómo un gerente corrige a un empleado que comete un error. 

¿Cúal es la importancia de la cultura para tu empresa?

La cultura organizacional afecta todos los aspectos de su negocio, desde la puntualidad y el tono hasta los términos del contrato y los beneficios para los empleados. Cuando la cultura del lugar de trabajo se alinea con la de sus empleados, es más probable que se sientan más cómodos, apoyados y valorados. Las empresas que dan prioridad a la cultura también pueden superar tiempos difíciles y cambios en el entorno empresarial y salir fortalecidas.

La cultura es una ventaja clave cuando se trata de atraer talento y superar a la competencia. El 77 por ciento de los trabajadores considera la cultura de una empresa antes de postularse, y casi la mitad de los empleados dejaría su trabajo actual por una oportunidad de menor salario en una organización con una mejor cultura. La cultura de una organización es también uno de los principales indicadores de la satisfacción de los empleados y una de las principales razones por las que casi dos tercios (65 %) de los empleados permanecen en su trabajo.