La educación empresarial es un término que abarca una serie de métodos utilizados para enseñar a los estudiantes los fundamentos de las prácticas empresariales. Estos métodos van desde programas de educación formal, como la Maestría en Administración de Empresas (MBA), hasta sistemas de oportunidad de la escuela al trabajo o educación cooperativa. Los programas de educación empresarial están diseñados para proporcionar a los estudiantes las teorías básicas de gestión y producción.
Los principales objetivos de los programas de educación empresarial son enseñar los procesos de toma de decisiones; la filosofía, teoría y psicología de la gestión; aplicaciones prácticas; y puesta en marcha de empresas y procedimientos operativos. Las personas exitosas en el entorno comercial generalmente tienen una combinación de educación y experiencia en relación con los conceptos y principios comerciales. Las personas pueden dedicar más tiempo a obtener una educación comercial al principio de su carrera en lugar de perfeccionar sus habilidades a través de la experiencia práctica. La educación puede ser una herramienta invaluable para construir una carrera exitosa o especializarse en una industria o sector específico. La educación empresarial se puede obtener en un entorno escolar tradicional o mediante métodos informales. Las fuerzas de trabajo altamente educadas a menudo crean ventajas competitivas para las empresas en el entorno empresarial. Los empleados educados pueden ayudar a las empresas a mejorar las operaciones y posiblemente encontrar nuevas o mejores formas de producir bienes y servicios. Los empleados con una sólida educación empresarial también pueden proporcionar a las empresas candidatos gerenciales internos, lo que les permite promover a los empleados desde adentro en lugar de realizar búsquedas extensas de reclutamiento de gerentes.
Para tener un buen plan de educación emrpesarial, es necesario un formato de capacitación de personal en una empresa. Ya que esto proporciona una herramienta que permite programar las capacitaciones en las áreas de la empresa donde sean necesarias; permite tener un cronograma de actividades, el cual ayudaría a optimizar horarios y procesos; y ayudaría a evaluar qué tan exitosa ha sido el proceso de capacitación.