Capacitaciones Efectivas

La capacitación es el proceso de desarrollo de habilidades y conocimientos. Es un proceso que se puede hacer en un salón de clases o en línea. El entrenamiento efectivo es el entrenamiento que logra el resultado deseado. La capacitación efectiva significa que le enseñas lo que necesita saber, lo ayuda a aprender el material y lo hace querer aprender más. Para ser eficaz, la formación debe ser pertinente y oportuna. También debe tener la cantidad correcta de contenido para las necesidades y habilidades del alumno.

¿Cómo hacer una capacitación efectiva?

Hay algunas cosas clave que se deben tener en cuenta para hacer una capacitación efectiva: 

• Personalización:  Fred Mouawad, fundador y presidente de Taskworld, dijo que la capacitación de los empleados no debe abordarse con una mentalidad única. En cambio, los programas de capacitación deben adaptarse a cada empleado en función de sus habilidades y perfil, porque el éxito de esos programas depende de la motivación de los empleados. Cada empleado aprende de manera diferente, así que averigüe si prefieren métodos de instrucción visuales, auditivos o cinestésicos (aprender haciendo), dijo Mouawad. 
• Comunicación: “Es importante convencer a los empleados sobre la efectividad de los programas de capacitación para aumentar su compromiso”, dijo Mouawad. “¿Recuerdas esa clase en la escuela cuando simplemente no podías concentrarte en lo que se decía, cuando tu mente estaba en un lugar completamente diferente? Así es exactamente como se sienten los empleados cuando no están interesados ​​en los programas de capacitación”. 
• Incentivos: Si tienes problemas para lograr que los empleados reacios se interesen en utilizar sus oportunidades de capacitación, puede considerar ofrecer incentivos. Puede gamificar el entrenamiento, organizar competiciones y ofrecer tarjetas de regalo. Incluso puedes incentivar a los empleados para que asistan a la capacitación ofreciéndoles tiempo libre remunerado. 
• Comentarios de los empleados: Puedes pensar que sabes qué tipo de capacitación quieren tus empleados, pero la mejor manera de averiguarlo es preguntándoles. Envía una encuesta para recopilar sus opiniones sobre las iniciativas de capacitación y asegúrate de no perder su tiempo ni el de ellos. La recopilación de comentarios de los empleados también puede ser una excelente manera de personalizar tus enfoques de capacitación. “Averigüa lo que tus empleados realmente quieren aprender y qué tipo de habilidades los harán más efectivos en sus trabajos”, dijo Shimkus. “Al alinear las oportunidades de aprendizaje y capacitación con las preferencias y deseos de los propios empleados, las empresas podrán mantener a sus equipos comprometidos y productivos”. 
• Aprendizaje continuo: Ofrece oportunidades de aprendizaje continuo para todos los empleados y ten en cuenta que es posible que tus estrategias deban modificarse con el tiempo. Cohen sugiere hacer de la capacitación una discusión continua con los empleados para garantizar que sea una herramienta útil para los nuevos empleados y líderes de capacitación por igual, y que no se convierta en una carga.

¿Por Qué Son Importantes Las Capacitaciones Empresariales?

Las capacitaciones en el trabajo son esenciales para el éxito de cualquier compañía. Aquí hay algunas razones por las que deberías invertir en el desarrollo de tus empleados:

• Mejoran las habilidades de tus empleados. Las capacitaciones les dan a tus empleados las habilidades y el conocimiento que necesitan para tener éxito en sus funciones. Esto conduce a una mayor productividad y eficiencia.
• Aumentan la motivación y la retención. Los empleados se sienten valorados cuando inviertes en su crecimiento. Esto aumenta su compromiso y los motiva a permanecer en la empresa a largo plazo.
• Preparan a los líderes del futuro. Las capacitaciones preparan a tus mejores empleados para asumir roles de liderazgo. Esto garantiza la sostenibilidad de tu negocio.
• Mejoran la cultura empresarial. Las capacitaciones bien diseñadas pueden reforzar la misión, los valores y las prioridades de tu organización. Esto crea cohesión y ayuda a alinear a tus empleados.

Invertir en el desarrollo de tus colaboradores es una de las mejores decisiones que puedes tomar como líder. Proporciona los recursos y el tiempo necesarios para implementar un programa de capacitación sólido. Tus empleados, clientes y resultados financieros te lo agradecerán.

Una buena capacitación puede catapultar a tu equipo al siguiente nivel. Así que no dejes esta importante decisión al azar. Sigue estas recomendaciones y encontrarás capacitadores estrella que potenciarán el talento de tus colaboradores. ¡Manos a la obra! Es hora de comenzar la búsqueda de aquellos que inspirarán y transformarán tu organización.